La Direction générale des Finances publiques (DGFiP) dispose d’un patrimoine numérique de plus de 800 applications, qui recouvre un large spectre d’activité et une multitude d’utilisateurs.

Ce système d’information, historique, fait l’objet de manière continue d’évolutions et de gestion de sa dette technique et fonctionnelle. En parallèle, de nouveaux projets informatiques permettent de répondre aux enjeux pluriels d’innovation et de modernisation, ainsi qu’aux engagements de qualité, de disponibilité et de sécurité de l’administration. De fait, l’informatique appuie la transformation numérique des missions des agents des finances publiques et de leurs relations avec les usagers et partenaires.

La MCGSI est un acteur d’aide à la décision de la Direction générale. Elle participe à la mise en œuvre, au pilotage et à l'animation de la politique de mesure de la performance des systèmes d'information de la DGFiP, en particulier par le suivi des projets stratégiques. Elle s’appuie principalement sur les analyses financières et stratégiques des projets informatiques.

Les enjeux numériques sont portés par le service des systèmes d’informations (SSI) appuyé sur la direction des projets numériques et un réseau territorial, et la Délégation à la transformation numérique (DTNUM).

Les ressources consacrées à l’informatique concernent 4700 agents et un budget de fonctionnement et d’investissement supérieur à 450 M€.

Si la fonction informatique est porteuse de l’ambition numérique de la DGFiP, la maîtrise de la dépense publique impose un choix rigoureux entre les différents projets informatiques et une gestion efficiente de l’ensemble des moyens dédiés.

La MCGSI est directement rattachée à la cheffe de service Stratégie, Pilotage et Budget (SPiB). Elle collabore en interne avec les structures de la sphère informatique (le service des systèmes d’information, la direction des projets numériques et la délégation à la transformation numérique), mais également avec les services et bureaux chargés des fonctions « métiers » (gestion fiscale, gestion publique locale, contrôle fiscal,...).

La mission assure en outre les relations avec le Secrétariat Général du ministère de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, la Direction interministérielle de la transformation publique et la Direction interministérielle du numérique.

L’adjoint(e) au chef de la MCGSI concourt au pilotage des contrôleurs de gestion et à la mise en œuvre opérationnelle des travaux courants : participation aux instances des projets, établissement des documents d’analyse de la valeur (méthode interministérielle MAREVA) et recherches de financements externes.

Il apporte un appui au chef de la MCGSI pour l’élaboration de la stratégie informatique de la DGFiP et son évaluation en vue d’analyser sa soutenabilité. Il contribue aux travaux d’amélioration de la conduite des projets informatiques.

L’adjoint peut assurer la représentation du chef de mission aux instances stratégiques.

Organisation de la MCGSI :

Outre le chef de la mission, celle-ci se compose d’un(e) adjoint(e), et de 6 collaborateurs : 1 inspecteur divisionnaire, 4 cadres A et 1 cadre B.

La MCGSI contribue :

- à une analyse au profit du service SPiB et de la Direction générale des enjeux de planification stratégique et budgétaire des projets et produits numériques ;
- au pilotage du contrôle de gestion des systèmes d'information (définition des modalités et suivi) ;
- au suivi des projets informatiques significatifs dans l'ensemble de leur cycle de vie ;
- à la coordination des candidatures au financement par des fonds externes et à leur suivi ;
- à l'animation méthodologique et la formation dans le domaine du contrôle de gestion des SI et des outils associés ;
- à l’enrichissement des analyses de l’efficience des dépenses SI et au développement de benchmarks.

Relations et liaisons :

En interne :
- Directrice générale et Directeur général adjoint 
- Service Stratégie, Pilotage et Budget 
- Service des systèmes d'information, Direction des projets numériques, Délégation à la transformation numérique
- Membres du CODIR, services et bureaux Métiers 
- Mission Risques et Audits, dont le pôle national d’audit informatique
En externe :
- Interministériel : DINUM, DITP, Cour des comptes
- MEFSIN : Secrétariat Général du Ministère
- Autres directions du Ministère

Compétences recherchées

SAVOIR 

Connaissance en matière de conduite de projet : très forte 
Connaissance de l’environnement numérique : forte 
Connaissance des questions financières et comptables : forte
Connaissance du contrôle de gestion : forte 

 
SAVOIR-ETRE 

Capacité de mise en réseau et d’animation d’un réseau de référents contrôle de gestion 
Qualités relationnelles avec des interlocuteurs variés et cadres dirigeants de la DGFiP 
Forte capacité d'initiative et de proposition

Au sein de la DGFIP, l’emploi est calibré « inspecteur principal des Finances publiques ».

Pour les candidats fonctionnaires, il conviendra de détenir un grade équivalent IPFiP/AP.

Selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans. La rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle du candidat.