« Pour une économie française innovante et inclusive, dans une Europe plus forte face aux défis mondiaux ».

Au service des ministres, la direction générale du Trésor propose et conduit, sous leur autorité, la politique économique aux plans national, européen et international. Elle compte sept services en centrale et dispose d’un réseau international.

Le secrétariat général de la DG Trésor assure la gestion des ressources humaines, du budget, de la logistique, de l'immobilier et des systèmes d'information et coordonne la réflexion stratégique de la direction générale et son plan de rayonnement. Il met en œuvre les projets de modernisation et de transformation de la direction générale, tant en administration centrale que pour son réseau international.

L’équipe du bureau TRANSFO, composée de 7 agents, a pour mission la modernisation et la transformation de la direction dans tous ses aspects et est structurée autour de deux pôles :

1° Le pôle Stratégie chargé de la modernisation de l'action de la direction :
- Impulsion, élaboration et pilotage de projets de transformation stratégiques et transversaux (organisationnels, RH en lien notamment avec DEV-RH, numériques)
- Recherche et suivi des financements des projets
- Pilotage de projets transversaux comme le suivi des politiques prioritaires du gouvernement

2° Le pôle Numérique chargé du pilotage et de la mise en œuvre de la transformation numérique :
- Pilotage et maîtrise d'ouvrage des projets numériques
- Pilotage et suivi de la gouvernance numérique de la direction
- Fonction directionnelle de Project Management Office : pilotage transversal, planification…
- Élaboration et mise en œuvre de la politique de la donnée (fonction ADD)

Le (la) titulaire du poste participe à l’activité du bureau d'élaboration et de mise œuvre de la stratégie de transformation numérique de la DG (réflexion, instances, chefferie de projets et MOA). A ce titre, il (elle) participe activement au pilotage et au suivi de la gouvernance numérique de la direction et assure une fonction de veille en termes d’innovation numérique, technique et technologique et d’usages.

Il (elle) contribue à favoriser l’intelligence collective, capter et cadrer les idées pour les transformer en opportunités. Il (elle) anime des ateliers d’idéation selon des méthodes agiles telles que le design thinking.

Il (elle) initie et conduit des projets de transformation et d’innovation numériques (en propre ou en soutien de bureaux métiers). Dans ce cadre, il (elle) est amené soit à assurer la chefferie de projet opérationnelle (recueil et formalisation du besoin, priorisation et suivi) notamment s’agissant de projets mobilisant principalement des ressources techniques internes à la direction, soit à piloter et coordonner les projets avec l’ensemble des parties prenantes en lien avec des interlocuteurs externes. Il (elle) met en place une comitologie Projet et des bonnes pratiques en termes de chefferie de projet. Il (elle) contribue à la programmation et assure le suivi des crédits relevant de son périmètre.

Le (la) titulaire du poste intervient également en renfort méthodologique sur les projets des autres membres du bureau.

Principales activités
MOA, animation, pilotage, rédaction, conception, études, recherches, conseil, coordination, veille

Principaux interlocuteurs
Les autres services de la direction, des établissements publics, d'autres ministères, les services des MEF, prestataires de MOE, AMOE et AMOA mobilisés sur les projets de la direction.

Exemples de dossiers traités ou à venir

Suivi en mode Produit du parapheur électronique de la direction

Pics d'activité saisonniers

Savoirs :

- Problématiques de la transformation numérique du secteur public

- Qualification projets et besoins

- Organisation, fonctionnement, missions des services et langage métier

- Notions de tests applicatifs (outils, techniques, cycle de vie, …)

- Urbanisation des SI / cartographie applicative

- Anglais professionnel (lu, parlé)

Savoir-faire :

- Pilotage de projet, animation de réunion et synthèse de réunion

- Conduire des veilles stratégiques (innovation numérique)

- Conception d’interface graphique (ergonomie web) et de workflows

- Capacité d’analyse et de synthèse (note de cadrage, appels d’offre)

Savoir-être :

- Coordination et aptitude au travail en équipe

- Rigueur et sens de l'organisation

- Autonomie et réactivité

- Capacités d'écoute et d'adaptation

- Curiosité intellectuelle

•Art. L332-2, 1°à utiliser en cas d’absence de corps
•Art. L332-2, 2°à utiliser lorsque les besoins du service le justifient
•Art. L332-2, 3°à utiliser en cas d’absence de formation statutaire pour l’emploi à pourvoir