« Pour une économie française innovante et inclusive, dans une Europe plus forte face aux défis mondiaux ».

 Au service des ministres, la direction générale du Trésor propose et conduit, sous leur autorité, la politique économique aux plans national, européen et international. Elle compte six services en centrale et dispose d’un réseau international.

Le secrétariat général assure la gestion des ressources humaines, du budget et des systèmes d’information. Il met en œuvre les projets de modernisation de la direction générale, tant en administration centrale que dans le réseau. Il comprend, directement placés auprès de la Secrétaire générale, le bureau du développement RH, le bureau de la transformation et de la transversalité, le bureau du pilotage du réseau international. Sont placés auprès de la Secrétaire générale adjointe : le bureau des ressources humaines de l’administration centrale, le bureau des ressources humaines des services à l’étranger, le bureau des affaires budgétaires et comptables, le bureau/département des systèmes d’information et le bureau du cadre de vie.

Le Bureau « Budget » - Affaires Budgétaire et comptables

Le bureau des affaires budgétaires et comptables pilote et anime, en étroite collaboration avec les bureaux métier, l’ensemble des 27 programmes et comptes de la direction (environ 6Md€) :

-        Préparation des projets de loi de finances (réunions techniques, conférence de budgétisation, PAP, questions parlementaires, auditions, RAP…) ;

-        Exécution des dépenses et recettes sur tous les programmes et comptes et le pilotage de la gestion des crédits de l’année (DPG, CRG) ; Contrôle interne comptable sur le circuit des recettes et des dépenses ;

-        Pilotage des schéma et plafond d’emplois et de la masse salariale ;

-        Travaux relatifs aux opérations d’inventaires et au recensement des engagements financiers hors bilan, en particulier des garanties accordées par l’Etat dans le cadre de la certification des comptes de l’Etat ;

-        Gestion des procédures de marchés publics de la direction.

 Le bureau assure également le pilotage du contrôle interne et de la maîtrise des risques de la direction ;

 Au 1er juin 2024, le bureau comprend 16 agents et 1 alternant, dont le chef de bureau et 4 cadres A.

Attributions

Le/la adjoint(e) au chef de bureau est responsable du pôle exécution et marchés, composé de 6 agents de catégories B et est en charge :

-   de l’exécution des dépenses et recettes sur tous les programmes et comptes

-   de la gestion des crédits de l’année (DPG, CRG)

-   des travaux relatifs aux opérations d’inventaires et certification des comptes de l’Etat

-   de la passation et du suivi de l’exécution des marchés publics de la Direction, en lien avec la Mission ministérielle des achats

-   de contribuer au pilotage du contrôle interne comptable : maîtrise des risques des procédures de dépenses et recettes, audits internes et recommandations, plan de contrôle interne comptable directionnel

Il/elle travaille en étroite collaboration avec les autres adjoints sur les sujets connexes ou transversaux.

Il/elle travaillera par ailleurs en lien avec le/la chef(fe) de bureau adjointe et l’apprenti, notamment sur les sujets marchés publics.

Principales activités :

-Encadrement

- animation

- pilotage

-contrôle,

-rédaction,

-conseil,

-veille

- coordination

- gestion de procédures.

Principaux interlocuteurs:

L’ensemble des services et bureaux de la direction, le CBCM Ministériel, la DGFIP, le SG ministériel (SAFI, MMA), les autres directions du Ministère, le secteur privé occasionnellement.

Télétravail jusqu’à 2 jours

Pics d’activité saisonniers (Fin de gestion, certification des comptes, DPG, Compte-rendu de gestion)

Profil recherché et compétences requises
Le profil recherché est celui d'un encadrant confirmé en exécution budgétaire et comptable, dôté d'un bon relationnel, d'un bon sens de l'analyse et d'une grande rigueur.

SAVOIRS

Gestion budgétaire et comptable

Droit/réglementation

Achats et marchés publics

SAVOIR-FAIRE

Animer une équipe

Gérer un budget

Assurer une mission de conseil

Faire des restitutions dans Chorus

SAVOIR-ETRE

Sens du relationnel

Rigueur

Réactivité et disponibilité

Sens de l'analyse

•Art. L332-2, 1°à utiliser en cas d’absence de corps
•Art. L332-2, 2°à utiliser lorsque les besoins du service le justifient
•Art. L332-2, 3°à utiliser en cas d’absence de formation statutaire pour l’emploi à pourvoir