La direction générale des finances publiques est une direction à réseau implantée sur l’ensemble du territoire, au travers des directions départementales des finances publiques, et de ses directions nationales et spécialisées. Elle compte environ 95 000 agents (93 500 équivalents temps plein).
Les missions de la DGFiP, administration régalienne, sont d’assurer la gestion de l’impôt et d’exécuter les recettes et les dépenses de l’État et de la plupart des administrations publiques. Il s’agit ainsi de collecter et recouvrer l’impôt en assurant le meilleur service aux usagers, lutter contre la fraude fiscale, tenir la comptabilité de l’Etat et des collectivités et établissements hospitaliers et établissements publics, offrir des prestations d’expertise et de conseil financier aux collectivités et aux entreprises, contrôler et exécuter les dépenses publiques, concevoir et élaborer les textes législatifs en matière fiscale. Elle assure également la gestion des régimes de retraites et d’invalidité de l’Etat et pilote la stratégie immobilière de l’Etat.

Les directions territoriales des finances publiques exercent ces missions au service des usagers, particuliers et professionnels, et de ses partenaires publics et privés.

La direction départementale des finances publiques (DDFiP) de l’Isère compte 1315 emplois et 44 services infra-départementaux (services des impôts des particuliers et des professionnels, pôle de recouvrement spécialisé, services de contrôle fiscal, services de publicité foncière et d’enregistrement, service des impôts fonciers, services de gestion comptable, paierie départementale et trésoreries), animés et pilotés par les services de direction.

Elle dispose d’un contrat d’objectifs et de moyens qui fixe une stratégie ambitieuse de transformation, de qualité de service et de productivité, portée par l’ensemble des métiers.

Un nouveau réseau de proximité (NRP) a été déployé à la DGFiP sur la période 2020/2023.

Cette démarche a notamment été traduite par la création de points de contact de proximité plus nombreux pour les usagers et des prestations de conseil au plus près des besoins des collectivités locales.

Dans le secteur public local, cette réforme se traduit par la présence de deux acteurs, le conseiller aux décideurs locaux (CDL) et le service de gestion comptable (SGC). Ils ont vocation à travailler ensemble, au service des collectivités locales.

Le SGC Le Touvet (poste comptable classé C2-1) compte 19 emplois au 31 décembre 2025 (1 A+, 2 A, 11 B et 5 C).

- Nombre total de budgets : 114 budgets (69 budgets principaux , 34 budgets annexes et 11 budgets rattachés)

- Typologie des collectivités :

1 communauté de communes (CC Le Grésivaudan) ;
43 communes ;
26 CCAS ;
3 ESMS (1 M22 BP et 2 M22 EPRD) ;
7 SPIC ;
3 budgets EAS rattachés à la communauté de communes ;
9 budgets administratifs (ZAC, OM...) ;
5 budgets de transport de personnes ;
2 budgets distribution d'énergie ;
8 ASA ;
7 syndicats intercommunaux.

Enjeux du poste :

- Nombre de lignes de mandats émises : 

Données 2025 : 205 294 lignes (189 829 en fonctionnement et 15 465 en investissement).

- Nombre de lignes de titres émises :

données 2025 : 55 939 lignes.

-Nombre de régies : 189 régies dont 133 avec compte DFT.

 Le responsable du poste comptable sera également le gestionnaire de site en liaison avec la division BLI de la Direction.

Le recrutement est ouvert aux inspectrices principales/inspecteurs principaux des Finances publiques attachées principales/attachés principaux d’administration, inspectrices/inspecteurs divisionnaires des Finances publiques hors classe, aux inspectrices/inspecteurs divisionnaires des Finances publiques de classe normale éligibles à la promotion au grade d'inspectrice/inspecteur hors classe et aux candidates/candidats non fonctionnaires qui répondent à un niveau équivalent d’aptitude et de compétence.

Pour les candidates/candidats fonctionnaires, et selon le corps d'origine détenu, le recrutement pourra s'effectuer dans le cadre d'un détachement à équivalence de grade avec celui détenu dans l'administration d'origine et à l'échelon comportant un indice égal ou immédiatement supérieur à celui détenu précédemment, d'une affectation ou d'une PNA.

Pour les candidates/candidats non fonctionnaires, la rémunération proposée sera déterminée en fonction notamment du niveau de diplôme et de l'expérience professionnelle de la candidate/du candidat.

Le SGC peut s’appuyer sur l’expertise de la division Collectivités locales et de la Cellule d’Appui au Réseau (CAR). Il travaille également en lien avec 3 Conseillers aux décideurs locaux couvrant le territoire.

 
Possibilité de télétravail en fonction de l’expérience et des circonstances.

Compétences requises :

- Compétences techniques (solides connaissances dans le domaine du secteur public local) ;

- Maîtrise des outils applicatifs (Hélios notamment) et bureautique ou capacités d’appréhension rapides ;

- Capacité à organiser un service, piloter et animer une équipe ;

- Capacité à conduire et à accompagner le changement ;

- Compétences relationnelles (aptitude avérée aux échanges avec les ordonnateurs et les élus, sur des dossiers parfois sensibles).

Qualités requises :

- Sens de l'organisation et grande rigueur ;

- Capacité d'adaptation ;

- Qualités pédagogiques et force de conviction ;

- Compétences managériales avérées.

Pour les candidats non fonctionnaires, le recrutement sera établi dans le cadre l’article L332-2-2° du CGFP sur la base d’un CDD de 3 ans.