Au sein du Service du soutien au réseau de la DGCCRF, la sous-direction des ressources humaines, des affaires financières et de l’organisation comprend 5 bureaux : le bureau des ressources humaines (2A) ; le Bureau de la valorisation des compétences (2B) ; le bureau des affaires financières et budgétaires (2C) ; le bureau de l’organisation, de l’innovation et du numérique (2D) et le centre de services des ressources humaines (CSRH, 2E).

Le bureau des ressources humaines est composé d’1 cheffe de bureau, 3 adjoints, 2 chargées de mission, 8 gestionnaires et 5 rédacteurs/trices. Il est chargé du pilotage, de l’animation et de la coordination des politiques de ses domaines de compétence. Il édicte, en lien avec le secrétariat général des ministères économiques et financiers, les lignes directrices de la stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines (mobilité, avancement, promotion…). Dans ce cadre, il assure, d’une part, la gestion des carrières, des primes et indemnités liées aux fonctions exercées et, d’autre part, l’animation du dialogue social directionnel et le traitement des questions de gestion du temps de travail, d’évaluation et de notation, de discipline, de déontologie et de contentieux. Il assure également le rôle de correspondant handicap national et de correspondant pour l’action sociale ministérielle.

Sous l’autorité de la cheffe de bureau, l’adjoint(e) :
- assure le pilotage, la coordination et le suivi des projets transverses – dont des projets de transformation – relevant du bureau 2A ou auxquels le bureau 2A est associé ;
- appuie les aux autres pôles du bureau ;
- participe à l’élaboration d’outils de pilotage RH (tableaux de bord, suivi des effectifs en lien avec le schéma d’emploi, etc.).

Il/elle est également en charge de chantiers structurants dans le cadre de la mise en œuvre du Plan stratégique de la direction 2025-2028, de la feuille de route du bureau 2A et de plusieurs sujets faisant l’objet de négociation avec les organisations syndicales, dans le cadre de l’agenda social.
L’axe 4 du plan stratégique « Renforcer les compétences, les outils et la dynamique de réseau » comporte un certain nombre d’actions dont l’objectif est notamment de rénover la politique RH pour mieux attirer les talents et dynamiser les parcours de carrière. Cela passera notamment par un examen de l’évolution des statuts catégoriels de la direction. Des négociations sociales sont en cours avec les organisations syndicales.

Il/elle assure l’intérim des autres cadres du bureau.
Il/elle représente le bureau 2A ou la direction dans des réunions et GT de son domaine de compétence, en interne ou externe à la DGCCRF.
Il/elle rédige des notes et participe à l’élaboration des réponses aux questionnaires des audits et missions soumis au bureau 2A.
Il/elle peut être amené(e) à apporter son appui à d’autres missions du bureau 2A ou de la sous-direction.

Ces missions sont susceptibles d’évoluer au regard des missions dont le bureau 2A a la charge.

Respect des règles de confidentialité
Possibilité d’exercer une partie des missions en télétravail

Il est attendu de la personne candidate qu’elle dispose de capacités de pilotage et d’animation avérées et d’une expérience en gestion de projet.
Une bonne connaissance de la DGCCRF serait un atout.
Elle doit disposer de bonnes capacités d’écoute, de pédagogie et de synthèse et avoir une appétence pour le domaine RH et l’élaboration d’outils métiers.
Autonome, réactive, disponible et organisée, elle doit savoir tenir les délais et prioriser les dossiers.

Article L.332.2.2 du code général de la Fonction publique.